LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO
Objetivo:
Facultar a los asistentes al diplomados sobre la logística y gestión de adquisiciones en faenas en altura.
Contenidos:
- Performance Operativa. Gestión Estratégica de la Cadena de suministro.
- Relaciones Proveedores-Clientes
· Las relaciones con nuestros proveedores estratégicos.
· Concepto del Abastecimiento Estratégico.
· La cadena de Abastecimiento como Nueva Fuente de Ventajas Competitiva.
· El conocimiento del entorno en que se desenvuelve el negocio y los proveedores asociados y estratégicos. - Donde Comprar, donde almacenar, como almacenar y distribuir sin errores.
- De la Optimización de la Empresa a la Optimización de la Cadena de Abastecimiento:
· Procesos y Creación de Valor.
· De la Complejidad del Proceso a la Complejidad de la Organización.
· Modelo Básico de Gestión de Stocks.
· Estrategia de Stocks, Distribución y de Servicio.
· Variabilidad de la Demanda y Variabilidad del Tiempo de Entrega de Proveedores.
LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO (SEGUNDA PARTE)
Objetivo:
Este módulo tiene como propósito entregar una visión amplia de la logística en la empresa actual y la incidencia que tiene en ella el tener la faena productiva en altura. Con vista a que los participantes el diploma puedan aplicar en la práctica las materias que conforman la logística de abastecimiento, se trataran modelos y herramientas sencillas que permitan al sistema de abastecimiento de su empresa optimizar sus recursos económicos y dar confianza en términos de calidad y oportunidad.
Contenidos:
- Introducción:
· Características de la empresa actual, del punto de vista de la logística.
· De los procesos logísticos a la logística.
· El abastecimiento una actividad estratégica , del punto de vista operacional y económico, al servicio de la producción. - Características de procesos y actividades con los que se estructura el sistema de abastecimiento en las faenas en altura.
- Organización de los requerimientos de compra en la empresa.
- Gestión de compra y su organización en faenas de altura.
- Metodologías de optimización de las existencias.
- Minimización de costos de la logística de abastecimiento.
Bibliografía:
- Apuntes sobre logística y gestión de compras.
Actualizado ( Sábado, 10 de Octubre de 2009 00:09 )













